Грант «Власна справа» 2026: як розподілити до 2,5 млн грн між обладнанням і маркетингом
Грант «Власна справа» 2026: дві доріжки, бонуси, ліміти у відсотках і три сценарії розподілу на 500 тис., 1,2 млн і 2,5 млн грн з маркетингом.
Коротко
З 1 вересня 2026 року грант «Власна справа 2.0» працює за двома доріжками: старт бізнесу від 100 000 до 300 000 грн (з бонусами до 500 000 грн) і масштабування діючого бізнесу від 500 000 до 1 500 000 грн (з бонусами до 2 500 000 грн). Головна пастка для власника: витрати на маркетинг обмежені не сумами, а відсотками від гранту, і кожен відсоток рахується окремо. Для гранту 500 000 грн ви можете віддати до 250 000 грн на брендинг і промо, але лише до 50 000 грн на рекламу і до 50 000 грн на сайт.
Комісія оцінює окупність, тому основою бізнес-плану лишається обладнання, а маркетинг займає рівно стільки, скільки дозволяє ліміт і виправдовує повернення грошей. Нижче три готові сценарії розподілу на 500 000, 1 200 000 і 2 500 000 грн, механіка оплати підрядників і чекліст документів.
Що змінилося з 1 вересня 2026
Постанова КМУ № 616 від 15.05.2026 змінила порядок надання грантів, а оновлена модель запрацювала з 1 вересня. Заявки за новими правилами, за повідомленнями профільних медіа, приймають з 16 вересня 2026 року через портал «Дія» або уповноважений банк, обов’язково з бізнес-планом. Точну дату старту перевіряйте на «Дії». Рішення про грант Державний центр зайнятості ухвалює протягом 20 календарних днів після кінцевого строку подання заяв.
Замість однієї програми тепер дві доріжки з різними умовами.
| Доріжка | Базова сума | З бонусами до | Робочі місця |
|---|---|---|---|
| Старт бізнесу | 100 000–300 000 грн | 500 000 грн | Для базової суми не обов’язкові |
| Масштабування діючого бізнесу | 500 000–1 500 000 грн | 2 500 000 грн | Мінімум 1 нове робоче місце |
Бонуси додаються до базової суми і сумуються між собою, поки не впруться у стелю доріжки.
| Умова | Бонус |
|---|---|
| Вік заявника 18–25 років | +5 % |
| Ветеран або особа з інвалідністю внаслідок війни | +20 % |
| Платник ПДВ на дату заявки | +20 % |
| Власник чинного патенту | +20 % |
| ВПО з досвідом бізнесу від 6 місяців | +20 % |
| Релокований бізнес | +20 % |
| Зобов’язання створити 2+ робочих місця | +20 % |
| Прифронтовий регіон або відновлення пошкодженого війною виробництва | +30 % |
| Пріоритетний сектор економіки (переробка, агропереробка, енергетика, логістика, IT тощо за переліком Мінекономіки) | +50 % |
Приклад: діюче виробництво з базовою заявкою 1 500 000 грн у пріоритетному секторі (+50 %) зі статусом платника ПДВ (+20 %) розрахунково виходить на 2 550 000 грн, але отримує стелю доріжки, тобто 2 500 000 грн. Для розуміння масштабу: у 2025 році 10 600 підприємців отримали разом 2,7 млрд грн.
Головна пастка: ліміти рахують у відсотках від гранту
Пункт 7 Порядку задає для кожного напряму витрат частку від гранту. Обладнання, меблі, інструменти, машини і комерційний транспорт ліміту не мають, бо це основне призначення програми. Усе інше обмежене.
| Напрям витрат | Ліміт від суми гранту |
|---|---|
| Обладнання, меблі, інструменти, машини, транспорт | без ліміту |
| Ремонт приміщень або обладнання | до 50 % |
| Сировина, матеріали, посадковий матеріал, тварини | до 50 % сукупно |
| Брендинг, дизайн, пакування, рекламні і промо-матеріали | до 50 % |
| Ліцензійне ПЗ (CRM, облік, кібербезпека, підписки) | до 25 % |
| Оренда приміщення або землі | до 25 % |
| Налаштування та інтеграція цифрових рішень | до 20 % |
| Реєстрація торговельної марки, роялті, авторські об’єкти на замовлення | до 20 % кожна |
| Розробка сайту або інтернет-магазину | до 10 % |
| Послуги маркетингу і реклами | до 10 % |
| Оренда обладнання | до 10 % |
Власники читають цю таблицю двома неправильними способами. Перший: «50 % на брендинг, значить, половину гранту можна віддати на дизайн». Другий: «10 % на рекламу, значить, реклами майже немає». Обидва хибні. Ліміти незалежні один від одного, але сума всіх статей дорівнює гранту. До того ж комісія оцінює економічну логіку плану, і «максимум на дизайн» балів не додає.
Ось як ці відсотки виглядають у грошах для типових сум.
| Грант | Брендинг, дизайн, промо (50 %) | Софт і підписки (25 %) | Інтеграції (20 %) | Сайт (10 %) | Реклама (10 %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 300 000 | 150 000 | 75 000 | 60 000 | 30 000 | 30 000 |
| 500 000 | 250 000 | 125 000 | 100 000 | 50 000 | 50 000 |
| 1 000 000 | 500 000 | 250 000 | 200 000 | 100 000 | 100 000 |
| 1 500 000 | 750 000 | 375 000 | 300 000 | 150 000 | 150 000 |
| 2 500 000 | 1 250 000 | 625 000 | 500 000 | 250 000 | 250 000 |
Практичний висновок: реклама і сайт майже завжди впираються в стелю 10 %, тому їх плануєте першими, від верхньої межі вниз. Брендинг і промо-матеріали рідко впираються в ліміт 50 %, їх стримує здоровий глузд бізнес-плану. Як зібрати брендинг під конкретну суму, ми розібрали окремо в сценаріях на 50, 100, 200, 300 і 500 тисяч. Чи можна оплатити з гранту сам рекламний бюджет платформам Meta і Google, уточнюйте у своєму банку до подання заявки, докладніше про це в статті про рекламу за грант. Виготовлення вивіски і тираж пакування в пункті 7 окремо не названі, тому в сценаріях нижче ми рахуємо їх разом із брендингом, а остаточну статтю варто погодити з банком.
Сценарій 1: кав’ярня або невеликий ресторан, старт, 500 000 грн
Заявник відкриває першу точку. Базова сума на старт становить до 300 000 грн, до 500 000 грн доводять бонуси, наприклад статус ветерана (+20 %), зобов’язання створити 2+ робочих місця (+20 %) і прифронтовий регіон (+30 %). Логіка окупності проста: гроші мають перетворитися на чашки і чеки, тому основа кошторису це кавомашина, кавомолка, холодильне обладнання і меблі.
| Стаття | Ліміт | Сума | Частка | Що всередині |
|---|---|---|---|---|
| Обладнання і меблі | без ліміту | 290 000 | 58 % | Кавомашина, кавомолка, холодильники, вітрина, посадкова зона |
| Ремонт приміщення | до 50 % | 60 000 | 12 % | Барна стійка, електрика, водопостачання |
| Сировина і матеріали | до 50 % | 40 000 | 8 % | Зерно, молоко, посуд на перші тижні |
| Брендинг і промо | до 50 % | 60 000 | 12 % | Айдентика від 24 000, логобук 15 000, друк і вивіска ≈ 21 000 |
| Сайт | до 10 % (50 000) | 16 000 | 3,2 % | Лендинг на шаблоні ≈ 16 000 (≈ $400) |
| Реклама | до 10 % (50 000) | 34 000 | 6,8 % | Ведення таргету Meta 20 000 за місяць + рекламний бюджет 14 000 |
| Разом | 500 000 | 100 % |
Чому маркетинг тут займає лише 22 %: точка з обладнанням на 290 000 грн заробляє з першого дня, а вивіска, айдентика і місяць таргету потрібні, щоб про неї дізналися в радіусі двох кілометрів. Комісія бачить у бізнес-плані зрозумілий ланцюжок: обладнання дає продукт, брендинг робить його впізнаваним, реклама приводить перших гостей. Більше на дизайн у цьому масштабі означало б менше на кавомашину, і це саме те, що комісія розцінює як нелогічну фінмодель.
Сценарій 2: клініка або сервісний бізнес, масштабування, 1 200 000 грн
Діюча стоматологія, косметологія, автосервіс або студія відкриває другий кабінет чи новий напрям. Сума 1 200 000 грн вкладається у базовий діапазон масштабування без бонусів, але вимагає щонайменше одного нового робочого місця. Окупність тут рахується через завантаження нового кабінету, тому обладнання знову основа, а цифрові інструменти виправдовуються тим, що скорочують простій і повторно повертають пацієнтів.
| Стаття | Ліміт | Сума | Частка | Що всередині |
|---|---|---|---|---|
| Обладнання | без ліміту | 600 000 | 50 % | Установка, апаратура, меблі для нового кабінету |
| Ремонт приміщення | до 50 % | 120 000 | 10 % | Підготовка кабінету під вимоги обладнання |
| Ліцензійне ПЗ | до 25 % (300 000) | 90 000 | 7,5 % | CRM, медична або сервісна облікова система, підписки |
| Інтеграція цифрових рішень | до 20 % (240 000) | 60 000 | 5 % | Онлайн-запис, зв’язка CRM із сайтом і телефонією |
| Брендинг і промо | до 50 % (600 000) | 130 000 | 10,8 % | Бренд-стратегія 15 000, айдентика від 24 000, повний брендбук 35 000, макети, друк і вивіска ≈ 56 000 |
| Сайт | до 10 % (120 000) | 88 000 | 7,3 % | Корпоративний сайт з унікальним дизайном і CRM-інтеграцією ≈ 88 000 (≈ $2 200) |
| Реклама | до 10 % (120 000) | 112 000 | 9,3 % | Google Ads: сетап 15 000 + ведення 20 000 × 2 міс; таргет Meta 20 000; рекламний бюджет 37 000 |
| Разом | 1 200 000 | 100 % |
Маркетинг і цифровізація разом дають 480 000 грн, тобто 40 % кошторису, і це виправдана частка для сервісу, який продає час фахівців. Кожна година простою нового кабінету означає прямий збиток, тому CRM з онлайн-записом, сайт, що приймає запис, і два місяці контекстної реклами в бізнес-плані подаються як інструменти завантаження, а не як «витрати на просування».
Реклама на 112 000 грн підійшла до стелі 10 % впритул. Якби власник захотів три місяці Google Ads замість двох, довелося б збільшувати грант або різати рекламний бюджет.
Сценарій 3: виробництво або e-commerce, 2 500 000 грн
Діючий виробник продуктів харчування, косметики, меблів або одягу запускає нову лінійку і власний інтернет-магазин. Базова заявка 1 500 000 грн, пріоритетний сектор переробки додає +50 %, статус платника ПДВ ще +20 %, і сума впирається у стелю 2 500 000 грн. Тут обладнання займає більше половини кошторису, бо саме виробнича лінія створює маржу.
| Стаття | Ліміт | Сума | Частка | Що всередині |
|---|---|---|---|---|
| Обладнання і транспорт | без ліміту | 1 400 000 | 56 % | Виробнича лінія, пакувальне обладнання, комерційний транспорт |
| Сировина і матеріали | до 50 % | 250 000 | 10 % | Перші партії сировини для нової лінійки |
| Ремонт і підготовка цеху | до 50 % | 150 000 | 6 % | Підведення комунікацій, зонування |
| Ліцензійне ПЗ | до 25 % (625 000) | 100 000 | 4 % | Облік, склад, CRM, підписки на рік |
| Інтеграція цифрових рішень | до 20 % (500 000) | 120 000 | 4,8 % | Зв’язка склад → магазин → CRM → служби доставки |
| Брендинг, пакування, промо | до 50 % (1 250 000) | 200 000 | 8 % | Бренд-стратегія 15 000, айдентика від 24 000, повний брендбук 35 000, дизайн пакування ≈ 46 000, зйомка на камеру 2 год × 5 000, продакшн-ролик від 20 000, друк і пакування ≈ 50 000 |
| Сайт | до 10 % (250 000) | 80 000 | 3,2 % | Інтернет-магазин ≈ 80 000 (≈ $2 000) |
| Реклама | до 10 % (250 000) | 200 000 | 8 % | Google Ads для e-commerce: сетап 38 000 + ведення 29 000 × 2 міс; таргет Meta 20 000 × 2 міс; рекламний бюджет 64 000 |
| Разом | 2 500 000 | 100 % |
Маркетинг тут займає 480 000 грн, або 19 %, і не наближається до стелі 50 % на брендинг, хоча формально міг би. Причина в тому, як комісія читає окупність: 1 250 000 грн на дизайн для виробництва з новою лінією виглядало б як спроба вивести гроші через підрядника.
Натомість 200 000 грн на пакування і брендинг для лінійки, яка піде на полиці мереж і у власний магазин, відповідають ринковій вартості з комерційної пропозиції, і їх легко захистити на співбесіді. За потреби до 20 % можна віддати на реєстрацію торговельної марки окремою статтею, і для нової лінійки це часто розумний крок.
Як комісія читає бізнес-план
Бізнес-план у банку має набрати 99 балів і більше. Далі співбесіда, яка додає від 0 до 50 балів. Прохідний поріг 130+ балів, і навіть після нього заявки ранжуються: тих, кому не вистачило місця в поточному періоді, переносять на наступний. Це означає, що між «пройшов поріг» і «отримав гроші» є конкуренція, і кожен бал на співбесіді має вагу.
Типові причини відмов повторюються з періоду в період.
- Нелогічна фінмодель і окупність. Маркетинг на 40 % кошторису без обладнання, яке щось виробляє, або виторг, який не сходиться з потужністю обладнання.
- Розрив між заявкою і реальними документами бізнесу. У плані заявлено «масштабування», а в податковій звітності обороти не підтверджують діючий бізнес.
- Слабка співбесіда. Заявник не може пояснити, куди й навіщо конкретно підуть гроші, і чому дизайн пакування коштує саме стільки.
Третій пункт напряму стосується маркетингової частини. Коли на співбесіді питають «чому брендинг 130 000 грн», відповідь «агентство так порахувало» коштує балів. Відповідь «ось комерційна пропозиція з розбивкою: стратегія 15 000, айдентика 24 000, брендбук 35 000, макети і вивіска 56 000, ось чому це потрібно новому кабінету» балів додає. Саме тому маркетинговий розділ варто готувати з підтвердженим кошторисом від підрядника. Круглі цифри «на око» на співбесіді не захистити.
Механіка грошей: як підрядник отримує оплату
Грант не приходить на картку. Банк оплачує рахунки підрядників безготівково за договорами і рахунками, які подає отримувач гранту. Звідси кілька правил, які варто знати до вибору підрядника.
- Грант надається лише в безготівковій формі: банк оплачує витрату за рахунком, квитанцією, накладною або договором між вами і постачальником (п. 31 Порядку).
- Які ще документи потрібні, наприклад акт виконаних робіт, уточніть в уповноваженому банку.
- Грант треба використати протягом 3 місяців з дати зарахування коштів на рахунок у банку. Невикористаний залишок банк повертає у Фонд.
- Кожна витрата має відповідати статті бізнес-плану. Витрати поза планом не оплачуються.
- Готівкові розрахунки заборонені. Роялті за використання інтелектуальної власності можна віднести на окремий ліміт до 20 %.
Зобов’язання отримувача після схвалення теж прямо впливають на те, скільки маркетингу ви можете собі дозволити. Протягом проєкту треба сплачувати податки і ЄСВ, і якщо за обраний період (2, 3 або 5 років на вибір) сплачених податків і ЄСВ виявиться менше за суму гранту, різницю доведеться повернути. Заявлені робочі місця потрібно утримувати від 18 до 54 місяців залежно від строку, а куплені активи не можна відчужувати.
Тобто грант 2 500 000 грн означає зобов’язання згенерувати щонайменше 2 500 000 грн податків і ЄСВ за період. Тому кожна маркетингова стаття в бізнес-плані має показувати, як вона приносить виторг, з якого потім сплачуються ці податки.
Чекліст: що підготувати до заявки з маркетингового боку
Обладнання і фінмодель ви, найімовірніше, підготуєте самі або з бухгалтером. Ось що зазвичай провалюють у маркетинговій частині, і що варто зібрати заздалегідь.
- Розбивка маркетингових витрат за статтями Порядку: окремо брендинг і промо (до 50 %), сайт (до 10 %), реклама (до 10 %), ПЗ (до 25 %), інтеграції (до 20 %). Один рядок «маркетинг 300 000» не проходить.
- Перевірка кожної статті проти ліміту у гривнях для вашої суми гранту, а не на око.
- Комерційна пропозиція від підрядника з цінами за кожну позицію, датою і реквізитами ТОВ або ФОП.
- Пояснення окупності для кожної маркетингової статті одним-двома реченнями: що дає, у яких показниках виміряєте.
- Підтвердження, що підрядник працює безготівково і дасть рахунок, договір і акт, якщо їх попросить ваш банк.
- Терміни виконання, які збігаються з планом запуску обладнання: вивіска має з’явитися до відкриття, а не через пів року.
- Заготовки відповідей на співбесіду: чому саме ця сума на дизайн, чому саме ці канали реклами, що буде, якщо реклама не окупиться в перший місяць.
- Перелік того, чого у гранті свідомо немає: готівкові розрахунки і витрати поза планом.
Як MOVE допомагає (і чого не робить)
MOVE не подає заявки за клієнта і не гарантує отримання гранту. Рішення ухвалює Державний центр зайнятості на основі даних уповноваженого банку, і жоден підрядник на це не впливає. Наша роль інша: зробити так, щоб маркетингова частина бізнес-плану не стала причиною зняття балів, а після схвалення виконати роботи так, щоб банк без запитань оплатив кожен рахунок.
Конкретно це виглядає так.
- Розбір вашої суми за лімітами на першому дзвінку: скільки реально треба на брендинг, сайт і рекламу для вашої моделі, щоб бізнес-план набрав бали за окупність і робочі місця, а маркетинг не виглядав витратою заради витрати.
- Маркетинговий розділ бізнес-плану з реальними цінами і комерційною пропозицією MOVE як підтвердженням. Комісія довіряє підтвердженим кошторисам більше, ніж круглим цифрам.
- Виконання з повним пакетом документів під банк: договір, рахунки, акти виконаних робіт, звіт із результатами. MOVE є ТОВ, резидентом України, і працює безготівково, з договором, рахунком і актом на кожну послугу.
- Готові пакети «під грант», зібрані під ліміти: брендинг на 50 000, 100 000, 200 000, 300 000 і 500 000 грн (від логотипа з логобуком до повної айдентики), сайти на 30 000, 50 000, 100 000 і 250 000 грн, реклама з продакшном, цифровізація (CRM, інтеграції, підписки).
Пакети зібрані з публічного прайсу MOVE: логотип 12 000 грн, айдентика від 24 000 грн, повний брендбук 35 000 грн, бренд-стратегія 15 000 грн, лендинг ≈ 16 000 грн, інтернет-магазин ≈ 80 000 грн, ведення таргету Meta 20 000 грн на місяць. Ці ж цифри потрапляють у ваш бізнес-план, тому на співбесіді ви захищаєте те, що справді буде виконано, а не оцінку.
Шість помилок, які коштують балів
- Один рядок «маркетинг» замість розбивки за статтями Порядку. Комісія не може перевірити ліміти і знімає бали за непрозорість.
- Реклама або сайт понад 10 %. Найчастіша технічна помилка: власник планує три місяці контекстної реклами і сайт з CRM-інтеграцією, а разом це вилазить за стелю.
- Брендинг «під ліміт 50 %» замість «під бізнес». Для однієї кав’ярні 250 000 грн на дизайн виглядає як спроба вивести гроші, а не заробити.
- Підрядник без документів. Фрилансер за готівку або без рахунку чи договору не буде оплачений банком, а роботу доведеться переробляти.
- Кошторис «на око» без комерційної пропозиції. Без підтвердження цін кожна маркетингова цифра на співбесіді перетворюється на дискусію.
- Маркетинг без зв’язку з податками. Якщо реклама не приводить виторг, ви не набираєте податків і ЄСВ на суму гранту, і різницю доведеться повертати.
Якщо ви готуєте заявку і хочете перевірити свою розкладку за лімітами до того, як її побачить банк, напишіть нам і вкажіть суму гранту та нішу.
Ми розберемо вашу суму, покажемо, скільки маркетингу виправдовує окупність саме у вашій моделі, і за потреби підготуємо маркетинговий розділ бізнес-плану з комерційною пропозицією. Детальніше про те, як ми будуємо стратегічну частину, читайте на сторінці послуги «Стратегія», а про склад брендингу під кожну суму гранту у окремій статті.
Джерело правил: Порядок надання грантів на започаткування або масштабування власної справи у редакції постанови КМУ № 616 від 15.05.2026. Стаття відповідає тексту Порядку станом на 28 вересня 2026 року, перед поданням заявки перевіряйте чинну редакцію.